我明白了。支持部门需要结案。开发人员和设计人员正处于最后期限。经理对正在完成的项目负责。以工作为重点,学习并不总是最重要的。然而,有迹象表明,推迟这一计划会让你落在曲线后面。在这种感觉中你并不孤单-最近对公司的调查报道称,有一半人担心他们没有具备所需数字技能的劳动力。

在这些努力中感到落后会带来压力,但不要害怕!正如他们所说,“千里之行始于足下。”仅仅在员工的日程表上腾出时间每天学习一些新的东西不仅仅是一个空洞的姿态;它通过以下方式向他们发送一个强信号:

你关心他们的专业发展

可以,这个可能很明显,但这并没有让它变得不那么重要。不为员工的成长投入时间和精力,可能会损害员工的保持力和士气。这很有道理,正确的?没有明确的职业发展轨迹很容易让人感觉脱离了工作和公司文化。与科技工作岗位数量持续增长,你给了你的成员一个机会,让他们在现有团队中进行创新,同时也有可能让他们为公司未来的职位做好准备,从而加速他们的职业发展。

还没有制定出计划吗?别担心!我们有整个网络研讨会系列关于这个话题。即使你还没有找到下一步,告诉员工没有羞耻,“我们关心你的职业发展,并计划很快进行更正式的计划。同时,我们要确保你有机会学习新技能!“所以不要让完美成为好的敌人-留出学习时间是坚实的第一步。

你关心他们的个人发展和幸福

向公司提供学习工具是朝着正确方向迈出的一步,但是没有时间来参与其中,你或员工不太可能从这项投资中得到什么。如果你认为他们可以在家里的业余时间使用它,想想你在业余时间处理的所有优先事项。只是不太现实。

它是思考整个人很重要当你在投资他们的成长时。提供学习时间,不管是否与工作有关,可以从正常的工作任务中得到一个欢迎的休息。你有没有解决过一个你无法解决的难题?然后离开去做一些完全不同的事情巴姆!“,答案就在眼前?这些小小的学习休息有益于保持大脑正常工作,同时在回到常规工作项目时保持大脑的活力。

你在关注谁是优秀的

到目前为止,我们专注于员工对你的期望。然而,职业发展绝对是双向的。给员工时间学习并不总是意味着每个人都能平等地利用它。有能力创建课程表并设置截止日期像树屋这样的工具,你可以很容易地看到每个人的进步。那些在自己的方法上很明显是自我启蒙和勤奋的人可以通过电子学习的跟踪工具向你展示自己,因此,保持警惕以获得认可和潜在的晋升机会。

这个过程并不总是需要具有竞争力。我们列出很多方法使学习进步为公司可见,以庆祝员工的学习奉献的成功。我们的大客户就是这样一个例子,坎比亚健康,谁设计了一个培训计划这不仅提高了员工的敬业度,而且也增进了同事之间的友谊和指导。

你想提高每个人的明天,今天

开始,每天或每隔一天抽出15-30分钟来学习。虽然这看起来不太像,事实上最好缩短时间,一致时间而不是一星期只安排一天的时间。信息会更好地保存,他们的工作日也不会受到明显的干扰。为员工发展投入时间和资源,你可能会发现团队成员更幸福,更加集中,更专注于他们的工作和你的组织的未来。